產業特性：

1.生命週期短，研發、創新很重要

2.零配件種類、型號多，採購、裝配相對複雜

3.產品頻繁升級，造成原料庫存變動大

4.品質要求高，生產過程中會產生很多不良品

5.替代料有很多選擇，做物料規畫時，需充分考慮

導入SAP注意事項：

預測訂單是否能按時完成有難度

生産工作不易管控

成本無法及時準確核算

解決方案：

改善 ERP 的缺料預估準確度，減少不必要的採購

采購流程電子化，幷導入電子簽核流程

將供應商納入交期回覆的流程，嚴格控管供應商出貨時程

减少未確認交期之訂單幷有效控制庫存

降低安全庫存水準並隨時掌握進貨狀況